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小散远单位,怎样才能“活起来”
2020-05-20 16:56:36 来源: 解放军报
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????某基地信息通信旅部队管理科科长曾钰镓怎么也没想到,一次普通的安全保密检查,竟让他陷入了两难境地——

????一旦提前下检查通知,基层各点位难免要突击“迎检”。如此一来,下去检查不仅看不到基层“真面目”,还会折腾官兵。可机关如果每次都突击检查,不提前通知,有的基层官兵又会对机关产生“信任危机”。

????“其实,大家都知道小散远单位很不容易。不过,全旅部队分布地域太广,我们管理科要组织一次大检查也很难。”说起这个问题,曾科长一脸无奈,“去基层检查,不指出问题,部队建设水平上不去;指出的问题太多太尖锐,又可能挫伤基层的积极性,伤了官兵的心。”

????这个问题,基层官兵又怎么看?

????“机关来检查指导,我们当然欢迎!他们站得高、看得远,能够发现我们意识不到的问题。不过,谁都想把最好的一面展现给上级,何况他们一年到头才来我们小点位几次,大家突击‘拾掇’一下也是人之常情。”许多小散远单位官兵如是说。

????最终,曾科长采取折中的方法——用“下通知”和“搞突袭”相结合的“蛙跳式”完成了这次检查任务,为全旅下一阶段有针对性地做好安全保密工作提供了有效依据。

????窥一斑而知全豹。推及全旅其他各项工作,末端落实情况该如何做到真知实知?该旅领导认为,有必要检查一下“检查”本身。

????他们发现,所属部队高度分散,容易造成机关指导帮建基层鞭长莫及,营连领导有时对众多点位也是“心有余而力不足”,以至于小散远单位成为问题隐患的“大户”。

????以往,为了保持住平稳发展的良好势头,部队通常采取“将个体问题放大之后整体进行整改”的方式,有时难免“一人生病全家吃药”。

????如果要求不够严格,从严治军就难以一抓到底;如果盯得太死,又可能束缚住基层官兵的手脚。小散远单位想要生机勃勃,最重要的是“活起来”。

????然而,班排点位想要“活起来”并不容易。走近这个旅的部分点位,笔者发现了小散远单位活力缺失的“痛点”——

????一是人少玩不起来。在不少哨所,官兵周末休息时凑够几个人玩扑克得碰运气,因为打不上两局就有人该去值班了,一会儿又该有人去做饭了……全旅大多数小散远单位,或多或少都是这种情形。

????二是官兵激情不足。小散远单位大都工作任务相对单一,一年到头也未必有机会参加大项任务。由于缺少重大任务牵引带动,官兵年复一年、日复一日“重复着昨天的故事”,部队建设常常在按部就班中一步一步沦为“一潭死水”。

????三是缺少相互信任。因为小散远单位不在身边,机关对他们不放心,营连也整天为他们揪着心。于是,为了加强帮带班排点位,各级通过“屏对屏”进行“点对点”抽查是常态,时不时就要对着摄像头看看官兵在干啥。长期如影随形的监督,导致上级对小散远单位的信任感下降,小散远单位官兵的获得感缺失。

????只有活力四射,才能火力十足。破解小散远单位的“活力之问”,既是一个现实课题,又是一项紧迫任务。(徐弘源)

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【纠错】 责任编辑: 蔡琳琳
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